Este libro integra ideas de la Biblia, la teoría de equipos, el liderazgo y los estudios transculturales para explicar cómo los líderes de equipos multiculturales pueden ayudar a sus equipos a convertirse en contextos de trabajo enriquecedores y agradables a la vez que logran su propósito.
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Hemos apreciado mucho todo lo que han escrito en este libro. Es una guía muy completa que cubre todas las áreas esenciales. Este libro es muy útil para comprender la complejidad de un equipo multicultural, el reto de dirigir un equipo de este tipo y cómo una organización puede reestructurar, apoyar y ayudar a los implicados, ya sean líderes, miembros o mentores/entrenadores. El libro ofrece muchos buenos ejemplos; está muy bien escrito y presentado, y es muy "carnoso".
— Chiew Yoke y Phaik See Lee, Directores Regionales de Asia-Pacífico, CME Internacional -
El capítulo sobre el conflicto es, en gran medida, la mejor presentación que he visto de las formas interculturales de tratar los conflictos. Un material muy necesario.
— Formador ministerial conla Sociedad Misionera Eclesiástica, Oriente Medio -
Creo que es el mejor libro que he leído sobre el tema, porque está al día, con muchas referencias a las investigaciones más recientes y al tanto de toda la teoría más reciente. La bibliografía es una mina de oro. Al mismo tiempo, es muy práctico. Hay muchos consejos y reflexiones para los jefes de equipo. También es realista en cuanto al dolor y la dificultad de establecer equipos multiculturales que sean realmente sinérgicos.
— Julyan Lidstone, Jefe de zona, Operación Movilización, Asia Occidental y Central
Prefacio
Agradecimientos
Capítulo 1: El reto de dirigir equipos multiculturales
Capítulo 2: Cómo afectan las diferencias culturales a los equipos
Capítulo 3: Una visión de la comunidad multicultural
Capítulo 4: Crear una comunidad multicultural saludable
Capítulo 5: Aclarar el objetivo y el enfoque del equipo
Capítulo 6: Apreciar personalidades, funciones y dones de los miembros del equipo
Capítulo 7: Gestión de conflictos en equipo
Capítulo 8: Cualidades del carácter que hay que cultivar
Capítulo 9: Habilidades en las que trabajar
Capítulo 10: Cómo pueden las organizaciones apoyar a los Jefes de equipo
Apéndice 1: Preguntas para el debate sobre el liderazgo
Apéndice 2: Identificar sus suposiciones y expectativas
Apéndice 3: Inventario de jefes de equipos multiculturales
Bibliografía
Authors
- Evelyn
- Richard Hibbert
- Pages: 240
- Publisher:
William Carey Publishing
William Carey Publishing
- Binding: Paperback
- Publish Year: 2025
- Vendor: William Carey Publishing
